7 做什麼和不做什麼:給出一個想法

就像一份精心策劃的禮物可以恢復一段痛苦的關係一樣。一個計劃不周的禮物可以刺穿他。根據您的說法,這裡有七個黃金禮物提示,可確保為每個人提供舒適的禮物體驗。
要做的事情:值得考慮的禮物創意

1. 如果您計劃在您的組織內贈送禮物,請花一些時間來跟上您的商務禮品政策。如果您想以同樣的方式向特定社區的成員贈送禮物,您需要找到社區中可以接受和不可接受的內容。例如,給伊斯蘭鄰居一瓶香檳並不是一個明智的主意。做。.. 禮物。2. 在考慮禮物創意時,必須仔細考慮收件人需要記住的內容。考慮收件人的愛好和興趣,並嘗試給出regalo migliore amica 的想法 盡可能個人化的禮物。3. 任何作為其中一部分的禮物創意都是明確的 DO。例如,辦公室裡沒有可以與同事和家人共享的植物。4. 包裝和展示就是一切。如果包裝和贈送不當,非常昂貴和富有同情心的禮物會顯著減輕重量。另一方面,如果包裝和呈現得當,便宜的禮物在接受者的眼中是有價值的。您可以在眾所周知的蛋糕上添加一點糖霜,並添加一些東西來補充禮物,以進一步推動這個禮物的想法。例如,如果你為某人買了一本書,你也買了一個很棒的書籤。5. 代表受益人向慈善機構捐款是明確的做法。但是,要小心這個禮物的想法。不要向可能認為受益人無價值的慈善機構捐款。在進行捐贈之前,您首先需要了解接受者信仰什麼樣的慈善機構。 6. 隨禮物贈送禮券。這是一個有爭議的禮物想法,但實際上大多數人想要交換禮物,而不是沉迷於他們討厭和不使用的東西。7. 最後但並非最不重要的一點是,在您的組織內送禮時,請保持整個過程的低調。即使你給每個人一份禮物,最好還是保守秘密,這樣可以保護你免受致命的八卦圈子的傷害。這個理論也適用於給家人送禮物。給全家人送東西總是一個好主意,即使你是一兩個人的家庭。但實際上,大多數人想要交換禮物,而不是沉迷於他們討厭和不使用的東西。7. 最後但並非最不重要的一點是,在您的組織內送禮時,請保持整個過程的低調。即使你給每個人一份禮物,最好還是保守秘密,這樣可以保護你免受致命的八卦圈子的傷害。這個理論也適用於給家人送禮物。給全家人送東西總是一個好主意,即使你是一兩個人的家庭。但實際上,大多數人想要交換禮物,而不是沉迷於他們討厭和不使用的東西。7. 最後但並非最不重要的一點是,在您的組織內送禮時,請保持整個過程的低調。即使你給每個人一份禮物,最好還是保守秘密,這樣可以保護你免受致命的八卦圈子的傷害。這個理論也適用於給家人送禮物。給全家人送東西總是一個好主意,即使你是一兩個人的家庭。這個理論也適用於給家人送禮物。給全家人送東西總是一個好主意,即使你是一兩個人的家庭。這個理論也適用於給家人送禮物。給全家人送東西總是一個好主意,即使你是一兩個人的家庭。
不要:值得遠離的禮物創意

在辦公環境中,不要僅僅因為某人是你的老闆並負責評估他們的表現,就給某人(尤其是你的老闆)任何東西。是的,禮物是一種社交潤滑劑,但它們不應該(嚴重)被用來進入某人的好書。從歷史上看,禮物一直被用來表達感激和感激之情。嘗試保持這種狀態是個好主意。2. 不要犯下致命的錯誤,認為收件人會與某物(香水、衣服、書籍等)分享你的品味。3. 不要分髮帶有宗教、文化或性言論的物品。這可能是送給同事內衣最糟糕的禮物。4. 不要被迫退回非常昂貴的禮物以及非常昂貴的禮物。如果你買不起,那就更是如此。5. 不要把禮物推遲到最後。提前考慮,讓每個人都有時間購買合適的禮物。6. 不要使用“送給所有人的禮物”策略。此策略可能會失敗 10 次中的 11 次。它在辦公室和家庭環境中都失敗了。7. 不要忽視你的財務。太貴的禮物不僅讓你經濟上不平衡,還會給收禮人傳遞錯誤的信息。給你的經理的昂貴禮物可以被認為是賄賂,給朋友和家人的昂貴禮物會迫使他們償還昂貴的禮物。當然,禮物不應該太便宜——我們都知道它傳遞了什麼信息。太貴的禮物不僅讓你經濟上不平衡,還會給收禮人傳遞錯誤的信息。給你的經理的昂貴禮物可以被認為是賄賂,給朋友和家人的昂貴禮物會迫使他們償還昂貴的禮物。當然,禮物不應該太便宜——我們都知道它傳遞了什麼信息。太貴的禮物不僅讓你經濟上不平衡,還會給收禮人傳遞錯誤的信息。給你的經理的昂貴禮物可以被認為是賄賂,給朋友和家人的昂貴禮物會迫使他們償還昂貴的禮物。當然,禮物不應該太便宜——我們都知道它傳遞了什麼信息

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